O'zbekistondagi Isroil elchixonasi tashabbusi bilan suv resurslarini boshqarish va muhofaza qilish bilan shug'ullanadigan bir guruh o'zbekistonlik mutaxassislar "Ekolog" jamoat birlashmasi va ekolog.uz vakillari bilan birgalikda Isroilga tashrif buyurishdi. Ularning yo'nalishidagi bekatlardan biri qishloq xo'jaligi tarixi, jamoaviy mehnat, texnologiya va suv resurslarini boshqarish yagona rivojlanish modeliga birlashtirilgan joy bo'lgan Magal kibbutsi edi. Kibbuts nima? Kibbuts - Isroildagi qishloq jamoasining maxsus shakli bo'lib, unda odamlar tarixan birga yashab, ishlagan va yer va fermer xo'jaliklarini boshqargan. Dastlab, kibbuts o'zaro yordam va umumiy mulkka asoslangan jamoaviy qishloq xo'jaligi aholi punktlari sifatida yaratilgan.

Vaqt o'tishi bilan ularning ko'pchiligi, jumladan, Magal, o'zlarining jamoaviy xususiyatlarini saqlab qolgan holda, ko'proq xususiy iqtisodiy modelga o'tdilar. Ba'zi mamlakatlarda tabiiy resurslarning ulkan zaxiralari mavjud va ular o'nlab yillar davomida "avval foydalaning, keyin o'ylang" tamoyili bo'yicha yashashga qodir. Har bir resurs mavjud bo'lguncha uni ko'rib chiqishga majbur bo'lgan mamlakatlar mavjud. Isroil ikkinchi toifaga kiradi. Shu sababli O'zbekiston delegatsiyasining Kibbutz Magalga tashrifi odatiy qishloq xo'jaligi joylariga sayohatdan ko'ra ancha qiziqarli bo'lib chiqdi. Munozara faqat tomchilatib sug'orish, quvurlar, sensorlar yoki texnologiyalar haqida emas edi. Gap cheklangan resurslarni boshqarish falsafasi haqida edi. Uchrashuv davomida ko'tarilgan asosiy savolni juda sodda tarzda shakllantirish mumkin: suv tanqis bo'lganda mamlakat nima qilishi kerak? U yangi suv izlashi kerakmi? Yoki avval mavjud bo'lgan narsalarni tejashni o'rganishi kerakmi? Magalning yerlaridan boshlangan kibbutz 1953-yilda, Isroil davlati tashkil etilganidan atigi besh yil o'tgach tashkil etilgan. Birinchi ko'chmanchilar bu yerga yerni o'stirish uchun kelishgan. Davlat yosh aholi punktini uskunalar va zarur resurslar bilan qo'llab-quvvatlagan. Ammo Magal, boshqa kibbutzimlar singari, shunchaki qishloq xo'jaligi korxonasidan ko'proq narsa edi. Kibbutz noyob ijtimoiy-iqtisodiy model atrofida qurilgan: jamoaviy mulkchilik, o'zaro mas'uliyat, birgalikdagi mehnat va jamoaviy qarorlar qabul qilish. Dastlabki o'n yilliklarda uning aholisi o'z hayotlarini yer va ularning mehnati samaralari butun jamiyat uchun ishlashi kerak degan g'oya asosida qurganlar. Magalning taqdimot materiallarida bu tizim jamoaviy mas'uliyat, moliyaviy shaffoflik va birgalikdagi aktivlarni boshqarish orqali tasvirlangan. Buni tushunish muhim, chunki zamonaviy Magalni faqat texnologiya bilan tushuntirib bo'lmaydi. Tomchilatib sug'orish bo'shliqda paydo bo'lmaydi. Texnologiya ortida eski model ishlamay qolganda tanish modelni qanday qilib birlashtirishni, tajriba o'tkazishni, investitsiya qilishni va o'zgartirishni biladigan odamlar bor. Magal esa suv tanqis bo'lganda aynan shunday o'zgarishni boshdan kechirdi.

Kibbuts tarixidagi eng yorqin epizodlardan biri 1995-yilda sodir bo'lgan. Taxminan 400 gektar yerda ular paxta kabi ekinlarni yetishtirishgan. Ammo shtat paxta yetishtirish uchun endi suv yetarli emasligini e'lon qildi. Kibbuts tanlovga duch keldi. Ular ko'proq suv talab qilishlari yoki qishloq xo'jaligidan voz kechishlari mumkin edi. Yoki ular ishlab chiqarishning o'zini o'zgartirishlari mumkin edi. Magal uchinchi yo'lni tanladi. "Ular paxta dalalarini zaytunzorlarga aylantirishni boshladilar. Bir qarashda, bu shunchaki agronomik qaror", deydi kibbuts raisi. "Ammo chuqurroq qarasangiz, bu resurslarni boshqarish siyosati. Suv tanqisligi qishloq xo'jaligi tuzilmasini o'zgartirishga majbur qildi. Va bu suv iqtisodiy rivojlanishning strategik to'sig'iga aylanib borayotgan mamlakatlar uchun eng muhim saboqlardan biridir. Muammo har doim ham suv yetarli emasligida emas. Ba'zan muammo shundaki, biz butunlay boshqa sharoitlar uchun mo'ljallangan usullardan foydalanib, juda ko'p suv talab qiladigan narsani ishlab chiqarishda davom etamiz."


Qishloq xo'jaligidan zamonaviy texnologiyagacha


Isroil kibbutsi qishloq xo'jaligidan boshlangan. Ammo 1980 va 1990-yillarga kelib, faqat qishloq xo'jaligi faoliyatining o'zi yetarli emasligi ma'lum bo'ldi. Shuning uchun, qishloq xo'jaligi atrofida sanoat va texnologiyalar paydo bo'la boshladi. Va bu yerda Magalning eng mashhur hikoyalaridan biri keladi: Netafim. Kibbuts bilan bog'liq kompaniya Isroilning tomchilatib sug'orish g'oyasidan xalqaro biznesga aylandi. Bugungi kunda uning yechimlari butun dunyoda qo'llaniladi. Va bu, ehtimol, Magal hikoyasining eng qiziqarli qismidir. Suv nafaqat muammo, balki innovatsiya manbaiga ham aylandi. Dastlab qurg'oqchil iqlim va suv tanqisligiga zaruriy javob bo'lgan narsa asta-sekin texnologik afzallikka aylandi. Biror mamlakat suvni isrof qilish huquqiga qanchalik kam ega bo'lsa, uni tejash yo'llarini topishga shunchalik ko'p turtki bo'ladi. "Biz suvdan bir necha marta foydalanamiz." Uchrashuv davomida Isroilning yondashuvini eng yaxshi tushuntiruvchi ibora eshitildi: "Biz suvdan foydalanamiz. Biz suv ishlab chiqaramiz. Biz uni bir necha marta ishlatamiz."


Paradoksal vaziyat yuzaga keldi: Biror mamlakat suvni isrof qilish huquqiga qanchalik kam ega bo'lsa, uni tejash yo'llarini topishga shunchalik ko'p rag'batlantirish kerak bo'ladi. "Biz suvdan bir necha marta foydalanamiz." Uchrashuv davomida Isroilning yondashuvini eng yaxshi tushuntiruvchi ibora eshitildi: "Biz suvdan foydalanamiz. Biz suv ishlab chiqaramiz. Biz uni bir necha marta ishlatamiz."

Bu endi shunchaki sug'orish haqida munozara emas. Bu aylanma suv xo'jaligi haqida munozara. An'anaviy modelda suv bitta yo'ldan yuradi: manba, iste'molchi, chiqindi. Isroilning zamonaviy suv strategiyasi boshqacha mantiqni qo'llaydi: suv tozalanishi, iqtisodiy aylanishga qaytarilishi va qayta ishlatilishi mumkin bo'lgan resurs sifatida qaraladi. Fikrlashdagi bu o'zgarish fundamentaldir. Chunki doimiy ravishda yangi suv manbalarini izlaydigan mamlakat oxir-oqibat tabiat chegaralariga etadi. Mavjud suvdan qayta foydalanishni o'rganadigan mamlakat tabiiy zaxiralarni mutanosib ravishda oshirmasdan suv resurslarini samarali ravishda kengaytiradi.


O'zbekiston uchun ayniqsa muhim narsa


O'zbekiston uchun bu tajribani shunchaki nusxalash mumkin emas. Bizda butunlay boshqa geografiya, boshqa qishloq xo'jaligi tuzilmasi va boshqa iqlim va ijtimoiy-iqtisodiy sharoitlar mavjud. Ammo ba'zi tamoyillar universaldir. Birinchidan, suvga strategik resurs sifatida qarash kerak, bepul, cheksiz berilgan narsa sifatida emas. Ikkinchidan, qishloq xo'jaligi mavjud suv ta'minotiga moslashishi kerak, aksincha emas. Uchinchidan, suvni tejash texnologiyalari iqtisodiy modelning bir qismiga aylanishi kerak, alohida sinov loyihalari sifatida mavjud bo'lmasligi kerak. To'rtinchidan, nafaqat texnologiyalarni, balki suvdan foydalanish madaniyatini ham rivojlantirish kerak. Beshinchidan, hukumat, biznes, fermerlar, ilmiy hamjamiyat va jamoat tashkilotlari suv bilan umumiy maqsad sifatida ishlashlari kerak. Va nihoyat, oltinchidan, mamlakatga nafaqat yangi suv omborlari, kanallar va quduqlar, balki yangi suv madaniyati ham kerak. Magal yana bir muhim fikrga ishora qiladi. Isroil tajribasiga faqat texnologiya prizmasi orqali qarash vasvasasi mavjud: tomchilatgichlar, quvurlar, filtrlar, sensorlar, raqamli tizimlar, suvni tozalash. Ammo Magal texnologiya faqat aysbergning uchi ekanligini ko'rsatadi. Bu o'nlab yillar davomida jamoaviy mehnatni, ekinlarni o'zgartirishga tayyorlikni, ishlab chiqarishga investitsiyalarni, hamkorlikni va ishlamay qolgan modeldan voz kechish qobiliyatini aks ettiradi. 2004-yilda Magalya aholisi xususiylashtirishga qaror qilishdi. Kollektiv model o'zgarishni boshladi: individual ish haqi joriy etildi, uy-joy mulkdorligi tizimi o'zgartirildi, ba'zi aktivlar oilalar o'rtasida taqsimlandi va boshqalari kelajakdagi investitsiyalar uchun saqlanib qoldi. Boshqacha qilib aytganda, hatto kibbutzning ijtimoiy-iqtisodiy modelining o'zi ham dogmatik emasligi ma'lum bo'ldi. Vaziyat o'zgarganda kibbutz ham o'zgardi. Va ehtimol, aynan shu o'zgarish qobiliyati eng qimmatli saboqni beradi.


Magalada siz tushuna boshlaysiz: mamlakatning suvga bo'lgan munosabati davlatning o'zi haqida ko'p narsalarni aytib beradi. Agar suv oddiy narsa sifatida qabul qilinsa, u isrof bo'ladi. Agar suv iqtisodiy va strategik qiymatga aylansa, texnologiya paydo bo'ladi. Agar suv milliy xavfsizlik masalasiga aylansa, uzoq muddatli siyosat paydo bo'ladi. Va agar suv madaniyatning bir qismiga aylansa, nafaqat amaldorlar va fermerlar, balki oddiy fuqarolar ham tejamkorlik bilan ishlay boshlaydilar. Shuning uchun Isroil tajribasini "tomchilatib sug'orishni sotib oling" formulasiga qisqartirib bo'lmaydi. Faqat tomchilatib sug'orish mamlakatni suv inqirozidan qutqara olmaydi. Texnologiyani o'lchash, tariflar, hisobdorlik, nazorat, suvdan qayta foydalanish, ilmiy tadqiqotlar va qishloq xo'jaligi tuzilmasidagi o'zgarishlar bilan birlashtirgan tizim kerak.


Magaladan olinadigan saboq


O'zbekiston bugun suv masalasini endi kechiktirib bo'lmaydigan vaziyatda. Iqlim o'zgarishi, aholining o'sishi, qishloq xo'jaligi va sanoat ehtiyojlari va suv ekotizimlarining o'zgarishi har bir kubometrga yangicha qarashni talab qiladi.

Xabibullo Mamanov, Suv samaradorligini boshqarish bo'yicha bosh mutaxassis

    -- Isroilda tozalangan oqava suvlarning deyarli 100% qayta ishlatiladi, shu jumladan qishloq xo'jaligi uchun ham. Isroillik mutaxassislar o'zbek mutaxassislariga oqava suvlarni to'liq qayta ishlashga o'tishni tezlashtirishni tavsiya qilishdi. Bu, ayniqsa, suv tanqisligi kuchayib borayotgan Qashqadaryo uchun dolzarbdir. Mintaqada shahar oqava suvlarini, birinchi navbatda, sug'orish uchun to'liq tozalash va qayta ishlatishni yo'lga qo'yish kerak. Hozirda suvni tejaydigan texnologiyalar Qashqadaryo hududining taxminan 40-45% ni qamrab oladi va 2030-yilga kelib bu ko'rsatkichni 100% ga oshirish rejalashtirilgan. Mintaqada paxta yetishtirish uchun Xitoy texnologiyalarini o'z ichiga olgan tomchilatib sug'orish joriy etilmoqda. Biroq, uskunalar ko'pincha faqat bir mavsumga yetadi, bu esa fermerlarning xarajatlarini oshiradi. Shuning uchun nafaqat texnologiyalarni joriy etish, balki mutaxassislarni o'qitish va fermerlarni ulardan to'g'ri foydalanish bo'yicha o'qitish ham muhimdir. Isroil allaqachon murakkabroq yer osti tomchilatib sug'orish tizimlaridan foydalanmoqda. Bosqichma-bosqich yondashuv O'zbekiston uchun istiqbolli: birinchidan, mutaxassislar va fermerlarning malakasini oshirish, yer usti suvini tejaydigan texnologiyalarni samarali o'zlashtirish va keyin zamonaviy yer osti tizimlariga o'tish.

Shuning uchun asosiy savol: "Qayerdan ko'proq suv olishimiz mumkin?" bo'lmasligi kerak. Aksincha: "Nima uchun bizda allaqachon mavjud bo'lgan suvni isrof qilyapmiz?" va keyin: "Uni qayta ishlata olamizmi?" Va yana biri: "Kelajakdagi qishloq xo'jaligimiz o'tmishdagi qishloq xo'jaligiga o'xshash bo'lishi kerakmi?" Magalada bu savollarning ba'zilariga so'z bilan emas, balki amalda javob berilgan. Suv tanqis bo'lganda, ular ekin ekish madaniyatini o'zgartirdilar. Qishloq xo'jaligi yetarli bo'lmaganda, ular sanoat ishlab chiqarishini yaratdilar. Iqtisodiyot o'zgarganda, ular kibbutz modelini qayta loyihalashtirdilar. Resurs cheklanganda, ular undan samaraliroq foydalanish imkonini beruvchi texnologiyalarni ishlab chiqishni boshladilar. Isroil suv tanqisligini yengib o'tmadi. U suv bilan yashashni, uni boshqarishni, unga texnologik jihatdan javob berishni va resurslarning cheklanishini innovatsiya uchun rag'batga aylantirishni o'rgandi. Magal bu hikoyani tom ma'noda ko'rish mumkin bo'lgan misollardan biridir: dala va tomchilatib sug'orish tizimidan tortib xalqaro texnologiya kompaniyasigacha. O'zbekiston uchun bu tayyor qo'llanma emas. Ammo bugun berishga arziydigan muhim savol: agar suv tanqis bo'lib qolsa, biz nafaqat texnologiyalarimizni, balki rivojlanish modelimizni ham o'zgartirishga tayyormizmi?


Nargis Qosimova, Isroil